在溫州市環城東路30號，一家門面不大的典當行大門上，寫著醒目的“溫州第一當”字樣。左右兩邊還分別寫著“中國第二家”和“浙江首家”。這就是30年前,即1988年2月9日成立的溫州金城服務典當商行（以下簡稱金城典當行）。由于地處溫州市中心，又恰逢溫州個體經濟蓬勃發展時期，金城典當行很快成為當地不少小企業主快速獲取資金的重要渠道。
　　30年過去了，當年的全省首家典當行現在發展得怎么樣？近日，記者專門來到溫州，采訪這家企業的創始人、溫州金城典當行總經理李克林?；仡?0年來的創業守業發展路，李克林感慨良多：“能夠堅持30年，一路走下來我們最大的秘訣就是‘穩當’，也就是守住不發生系統性風險的底線，無論是典當行業的浮沉，還是溫州金融風波的影響，我們都順利地走過來了?！?br /> 　　全省第一家典當行為什么出現在溫州？
　　“溫州商人膽子大，敢想敢干，加上民間融資需求旺盛，有事做，有人干，自然就出現了?！?溫州市商務局市場體系建設和運行處處長孔令文分析說。
　　1987年底，李克林在報紙上看到了四川成都成立全國首家典當行的消息，嗅覺靈敏的他馬上就想到了典當行在溫州可能具有極大的市場發展機遇。當時溫州個體經濟剛剛起步，溫州不少“家庭作坊”的經營模式想從銀行抵押獲得貸款難度很大，金融市場上沒有其他可為這些小商人提供融資渠道的機構。
　　“或許典當行能夠填補這個空白?！崩羁肆窒氲竭@里，就和幾個朋友合計起來。后來他們找到了時任溫州鹿城區區長的何包根?！爱敃r我們就是想先行先試，想為小企業找到融資途徑，用現在的話說就是探索金融服務實體經濟的新路徑?！?何包根回憶說，他們還就此召集了工商等相關部門，召開政府辦公會議對此進行專題研究。
　　事情出乎意料地順利。1988年2月9日，李克林與合伙人共同投資的金城典當服務商行獲批開業了?！爱敃r區里支持每個街道都開一家典當行，僅我們鹿城區就開了18家?！?李克林說。開業之初，金城典當行生意十分紅火，在典當行所處的溫州市區環城東路，每天都能看到客人在典當商行門口排隊，以抵押換取創業資金的場景。
　　火爆的生意引發了典當行的迅速擴張。截至1988年8月底，不到半年時間，溫州市已開業的典當行遍布了除洞頭以外的8縣2區，總數達到34家，累計發生典當金額3.17億元，余額為6129萬元。其中金城典當行一家的余額就超過1000萬元?；剡^頭看，李克林才意識到，在溫州這一波典當行開業浪潮中，自己的金城典當幸運地奪得先機，成了全國第二、全省首家。
　　典當業的火爆引起了溫州市政府的關注，溫州市政府在1988年9月16日下發《關于加強典當行業管理的通知》，明確典當行統一歸屬央行管理。1989年，國家開始整頓金融秩序，溫州典當行進行合并、重組后剩下10多家。
　　把“穩當”作為第一原則
　　30年里，典當行業有過輝煌，也有過低谷，但無論如何，金城典當一直牢記“穩當”初心，把風險控制作為經營的第一原則。
　　在經歷了第一年的火爆后，典當行業在第二年就遭遇了低迷， 金城典當行也未能幸免。李克林回憶說，從1989年開始，他們連續3年虧損?！捌渲杏袊沂湛s信貸資金導致部分典當人違約的外部因素，也有我們經營時間短、經驗不足的內因?！睋榻B，3年里企業虧損金額高達52萬元，利息和股息欠款超過70萬元，企業一度瀕臨倒閉。隨后他們采取了多項自救措施，通過轉變經營方向、擴大動產業務、尋求法律幫助等，最終在1993年實現了扭虧為盈。
　　塞翁失馬，焉知非福。在虧損之后，金城典當行開始把控制風險放在企業經營的第一重要位置。隨著多名股東陸續退出，金城典當行在1995年更名為溫州金城典當有限責任公司，經營理念也在悄然發生變化?！安环€不當”成了企業度過行業浮沉的秘訣。
　　2000年起，中國經濟進入需求拉動下的經濟強力擴張時期，市場對資金的需求愈發旺盛。典當行業紛紛拓展業務，房屋抵押因為典當金額巨大，成為不少典當行的主要營收來源。
　　然而之后卻帶來了不少后遺癥?！坝捎跍刂菰缧┠甑姆课莓a權登記不規范，房屋抵押壞賬處理難，追債成本太高?！崩羁肆只貞?，一筆1988年的房屋典當金額8萬元，后來因為房主過世、房屋拆遷、房屋抵押登記手續不齊全，諸多周折之下，直到2008年才通過司法途徑收回典當款項。
　　這給了李克林極為深刻的教訓。從此無論市場如何瘋狂，他都堅持只做黃金、鉆石為主的傳統實物質押形式，雖然“薄利”，但“穩當”。無論是2008年的金融風波，還是溫州出現的大面積擔保危機，金城典當都“穩穩當當”地走了過來?！昂臀覀円黄痖_業的不少典當行老字號，都在后面的金融風波中因為擴張過快、打民間借貸擦邊球等紛紛倒閉關門了?！?李克林說，曾經也有同行建議他們一起做一些民間借貸等暴利行為，但都被他拒絕了。
如今的金城典當行
　　穩中求進
　　以業務創新拓展新空間
　　從最初的30多家到2000年的16家，再到2011年最高峰的80多家，截至2017年年底，溫州典當行共計69家，其中市區31家?！皽刂莸洚敇I經歷過最初的野蠻生長，到隨后的大浪淘沙，進入新世紀后一度過度繁榮，在金融危機中又遭遇了大幅洗牌，目前已經進入了穩步發展的階段?！笨琢钗谋硎?，雖然典當行業在2000年就不再由央行統一管理，但它本身的類金融機構屬性依舊存在，并且在發展過程中受到了金融政策和環境的極大影響?！皽刂莸洚敇I因為受到當地金融風波的影響更大，遇到了更多困難，但金城典當行依靠自己的‘穩當’秘訣，一直到今天仍依舊保持著穩定盈利?！?br /> 　　創業30年，古稀之年的李克林逐漸退居幕后，由兒子李岳峰開始接手。在新生代眼里，古老的金融典當業和許多傳統行業一樣，正面臨著互聯網帶來的巨大沖擊?！罢憬ヂ摼W金融發展速度很快，對典當業的影響特別大?！?李岳峰表示。如今的金城典當行，所有的員工都在企業工作超過10年，服務的對象七成以上是老客戶?！拔覀儗⑴c互聯網金融實現差異化經營，以30年的企業信用給客戶提供靠譜的服務?！崩钤婪鍖ξ磥硇睦镉幸槐久魑馁~。
　　“目前全省典當企業共有477家。受到互聯網金融等類似金融機構沖擊，傳統的典當行業務受到了一定影響，但整體來看呈現穩中求進的格局。特別是近年來一些有大型集團公司包括上市公司背景的典當企業不斷創新財權抵押業務，在做好風控的基礎上開拓出了不少新型業務范圍?！笔〉洚斝袠I協會秘書長李瑛告訴記者，雖然典當行業增速放緩，但實體經濟對以典當為代表的小額、短期、快捷的融資服務仍有較強需求，典當企業以中小微企業、個體工商戶為服務對象，在普惠金融中發揮著拾遺補缺的作用。隨著典當企業不斷創新和開拓市場，未來有望迎來新一輪發展。